Plano de Sustentabilidade

Plano de Sustentabilidade

Transforme Desafios Ambientais em Oportunidades com Ambiensys.

Solução abrangente e personalizada para organizações que buscam integrar práticas sustentáveis em suas operações. A Ambiensys adota uma abordagem consultiva, trabalhando em estreita colaboração com as empresas para entender suas necessidades específicas, setor de atuação e desafios ambientais.

A Ambiensys desenvolve estratégias personalizadas que abrangem áreas cruciais, como eficiência energética, gestão de resíduos, redução de emissões de carbono e responsabilidade social corporativa.

O objetivo é criar um Plano de Sustentabilidade alinhado aos valores e metas da empresa, promovendo a adoção de práticas ambientalmente responsáveis.

Base técnica: ABNT 2030

Em 2023, foi estabelecida uma norma que alinha os fundamentos e princípios ESG, delineando as fases essenciais para a implementação da jornada ESG em uma empresa.

Essa padronização visa assegurar a compreensão consistente da produção científica, tecnológica e documental nacional, conferindo confiabilidade aos trabalhos e produtos alinhados a esse padrão.

Como funciona o Plano de Sustentabilidade

a Ambiensys oferece suporte na implementação prática das estratégias delineadas, proporcionando orientação contínua e avaliação de desempenho ao longo do tempo.

Ao escolher o serviço de Plano de Sustentabilidade da Ambiensys, as empresas podem não apenas fortalecer sua imagem como agentes de mudança positiva, mas também contribuir efetivamente para a construção de um futuro mais sustentável e equitativo.

 Etapas do Plano de Sustentabilidade

Ao escolher o serviço de Plano de Sustentabilidade da Ambiensys, as empresas podem não apenas fortalecer sua imagem como agentes de mudança positiva, mas também contribuir efetivamente para a construção de um futuro mais sustentável e equitativo.

Comitê ESG

Comitê multidisciplinar formado a fim de garantir a pluralidade de visões acerca do tema e a celeridade na coleta de dados e tomada de decisão para os projetos desenvolvidos.

  1. Análise de Processos Existentes: Avaliação detalhada das práticas atuais da empresa em relação aos critérios ambientais, sociais e de governança. Isso inclui a gestão de resíduos, emissões de gases, uso de recursos naturais, condições de trabalho, engajamento comunitário, transparência e ética.
  2. Criação de Relatório de Ações: Com base na análise, é elaborado um relatório que identifica áreas de melhoria e propõe ações específicas. Este relatório serve como um guia para implementar mudanças que promovam a sustentabilidade e a responsabilidade social.
  3. Alinhamento de Prioridades para Atuação: As ações propostas são priorizadas de acordo com sua relevância e impacto. A Ambiensys define um plano de ação estratégico, focando em iniciativas que tragam benefícios significativos e mensuráveis para o meio ambiente, a sociedade e a governança corporativa.

Este diagnóstico permite à Ambiensys não apenas cumprir suas obrigações legais, mas também se destacar como uma empresa líder em sustentabilidade, comprometida com a criação de valor a longo prazo para todas as partes interessadas.

Capacitação

A capacitação é um componente essencial do Plano de Sustentabilidade da Ambiensys, visando garantir que todos os colaboradores estejam alinhados com os objetivos de sustentabilidade da empresa. O processo de capacitação envolve várias etapas estratégicas:

  1. Treinamento e Educação: Programas de treinamento contínuos são implementados para educar os colaboradores sobre práticas sustentáveis, políticas ambientais, responsabilidade social e governança corporativa. Esses programas incluem workshops, seminários e cursos online, abordando temas como gestão de resíduos, eficiência energética, direitos humanos e ética empresarial.
  2. Sensibilização e Engajamento: A Ambiensys promove campanhas de sensibilização para aumentar a conscientização sobre a importância da sustentabilidade. Iniciativas como palestras, eventos internos e comunicação regular ajudam a engajar os colaboradores e a fomentar uma cultura de sustentabilidade dentro da organização.
  3. Desenvolvimento de Competências: A empresa investe no desenvolvimento de competências específicas relacionadas à sustentabilidade, como habilidades em auditoria ambiental, análise de impacto social e gestão de riscos ESG. Isso garante que os colaboradores estejam preparados para implementar e monitorar práticas sustentáveis de forma eficaz.
  4. Liderança e Exemplos Práticos: Líderes e gestores são capacitados para servir como exemplos e mentores, promovendo práticas sustentáveis em suas equipes. A liderança desempenha um papel crucial na integração da sustentabilidade nas operações diárias e na tomada de decisões estratégicas.
  5. Avaliação e Melhoria Contínua: A Ambiensys realiza avaliações periódicas para medir a eficácia dos programas de capacitação e identificar áreas de melhoria. Feedback dos colaboradores é coletado e utilizado para ajustar e aprimorar os programas de treinamento, garantindo que eles permaneçam relevantes e eficazes.

Diagnóstico ESG

  1. Análise de Processos Existentes: Avaliação detalhada das práticas atuais da empresa em relação aos critérios ambientais, sociais e de governança. Isso inclui a gestão de resíduos, emissões de gases, uso de recursos naturais, condições de trabalho, engajamento comunitário, transparência e ética.
  2. Criação de Relatório de Ações: Com base na análise, é elaborado um relatório que identifica áreas de melhoria e propõe ações específicas. Este relatório serve como um guia para implementar mudanças que promovam a sustentabilidade e a responsabilidade social.
  3. Alinhamento de Prioridades para Atuação: As ações propostas são priorizadas de acordo com sua relevância e impacto. A Ambiensys define um plano de ação estratégico, focando em iniciativas que tragam benefícios significativos e mensuráveis para o meio ambiente, a sociedade e a governança corporativa.

Este diagnóstico permite à Ambiensys não apenas cumprir suas obrigações legais, mas também se destacar como uma empresa líder em sustentabilidade, comprometida com a criação de valor a longo prazo para todas as partes interessadas.

Matriz de Riscos

Um risco é um evento de probabilidade incerta, que pode impactar os resultados de um negócio ou projeto.

O risco pode representar ameaças ou oportunidades.

  • Definição do escopo de análise;
  • Estudo da situação atual;
  • Mapeamento dos riscos existentes;
  • Estabalecimento do grau de cada risco;
  • Definicação de estratégias e planos de ação;
  • Controle e revisão periódica de resultados.

Matriz de Materialidade

A materialidade em ESG refere-se à importância ou relevância de fatores ESG específicos para o desempenho da empresa e partes interessadas.

Entendimento dos temas prioritários dentro da agenda ESG para a empresa.

  • Priorizar ações alinhadas às estratégias da empresa;
  • Analisar impactos entre o negócio e a sociedade;
  • Gerar transparência e credibilidade frente aos stakeholders.

Avaliação do Ciclo de Vida (ACV)

A Avaliação do Ciclo de Vida (ACV) é uma metodologia fundamental no Plano de Sustentabilidade da Ambiensys, permitindo uma análise abrangente dos impactos ambientais associados a cada etapa do ciclo de vida dos produtos e serviços da empresa. A seguir, apresento um resumo dos principais aspectos dessa avaliação:

  1. Inventário do Ciclo de Vida:
    • Coleta de Dados: A ACV começa com a coleta detalhada de dados sobre todas as entradas (materiais, energia) e saídas (emissões, resíduos) ao longo do ciclo de vida dos produtos, desde a extração de matérias-primas até o descarte final.
    • Mapeamento de Processos: Cada etapa do ciclo de vida é mapeada, incluindo produção, transporte, uso e fim de vida, para identificar pontos críticos de impacto ambiental.
  2. Avaliação de Impacto:
    • Categorias de Impacto: Os dados coletados são analisados em várias categorias de impacto, como emissões de gases de efeito estufa, consumo de água, uso de energia, toxicidade e geração de resíduos.
    • Quantificação dos Impactos: Os impactos ambientais são quantificados para cada categoria, permitindo uma visão clara dos principais contribuintes para o impacto total.
  3. Interpretação dos Resultados:
    • Identificação de Hotspots: A análise identifica os “hotspots” ou pontos críticos onde os impactos ambientais são mais significativos, orientando as áreas que necessitam de melhorias.
    • Tomada de Decisões: Os resultados da ACV informam a tomada de decisões estratégicas, ajudando a Ambiensys a priorizar ações de mitigação e inovação sustentável.
  4. Implementação de Melhorias:
    • Redução de Impactos: Com base na ACV, a Ambiensys implementa medidas para reduzir os impactos ambientais, como a otimização de processos, uso de materiais recicláveis e eficiência energética.
    • Desenvolvimento de Produtos Sustentáveis: A empresa utiliza os insights da ACV para desenvolver produtos e serviços mais sustentáveis, minimizando os impactos ao longo de todo o ciclo de vida.
  5. Monitoramento e Revisão:
    • Avaliação Contínua: A ACV é um processo contínuo, com avaliações periódicas para monitorar os progressos e identificar novas oportunidades de melhoria.
    • Adaptação às Mudanças: A Ambiensys ajusta suas estratégias de sustentabilidade conforme surgem novas tecnologias, regulamentações e expectativas dos stakeholders.

Inventário de Emissões

O Inventário de Emissões de Gases de Efeito Estufa é o instrumento gerencial que permite quantificar as emissões de GEE de uma determinada organização.

Escopo 1: Emissões diretas associadas às diversas atividades internas, medidas e/ou calculadas que pertencem ou são controladas pela organização.

Escopo 2: Emissões indiretas associadas à energia elétrica adquirida

Escopo 3: Emissões indiretas associadas à cadeia de produção, uso e disposição do produto, onde se contabiliza as emissões de serviços terceirizados.

KPIs Planos de Ação

A Ambiensys utiliza KPIs (Key Performance Indicators) e planos de ação como ferramentas estratégicas para monitorar e melhorar continuamente suas práticas de sustentabilidade. A seguir, apresento um resumo dos principais aspectos desse processo:

  1. Análise de Dados e Resultados Obtidos:
    • Coleta de Dados: A Ambiensys realiza uma análise detalhada dos dados coletados em avaliações anteriores, como a Avaliação do Ciclo de Vida (ACV) e o Diagnóstico ESG.
    • Interpretação dos Resultados: Os resultados são interpretados para identificar tendências, pontos críticos e áreas de melhoria. Essa análise fornece uma base sólida para a definição de metas e indicadores.
  2. Definição de Metas e Indicadores:
    • Metas de Sustentabilidade: Com base na análise de dados, a Ambiensys define metas claras e mensuráveis para mitigar riscos e explorar oportunidades. Essas metas abrangem aspectos ambientais, sociais e de governança.
    • Indicadores de Desempenho (KPIs): São estabelecidos KPIs específicos para monitorar o progresso em direção às metas. Exemplos de KPIs incluem redução de emissões de CO2, aumento da taxa de reciclagem, melhoria nas condições de trabalho e engajamento comunitário.
  3. Definição de Planos de Ação:
    • Desenvolvimento de Ações: A Ambiensys desenvolve planos de ação detalhados para atingir os resultados estipulados. Esses planos incluem iniciativas específicas, cronogramas, responsabilidades e recursos necessários.
    • Implementação e Monitoramento: As ações são implementadas e monitoradas regularmente para garantir que os objetivos sejam alcançados. O progresso é revisado periodicamente, e ajustes são feitos conforme necessário.

Relatório ESG

O Relatório ESG (Environmental, Social, and Governance) da Ambiensys é um documento fundamental que comunica de forma transparente as práticas, metas e resultados da empresa em relação à sustentabilidade.

  • Compilação de dados e resultados para relatar;
  • Análise e edição de dados de forma clara e transparente;
  • Confecção de documento com resultados para publicação;
  • Comunicação ampla para todos os stakeholders.

Certificação

A certificação do Plano de Sustentabilidade da Ambiensys é um reconhecimento formal das práticas e iniciativas da empresa em relação à sustentabilidade. Este processo de certificação envolve uma avaliação rigorosa e independente, que valida o compromisso da Ambiensys com os critérios ambientais, sociais e de governança (ESG).

A certificação do Plano de Sustentabilidade da Ambiensys é um marco importante que valida e reconhece o compromisso da empresa com práticas sustentáveis. Este processo rigoroso não apenas reforça a credibilidade e a confiança da Ambiensys junto a seus stakeholders, mas também promove a melhoria contínua e a eficiência operacional. Ao obter e manter essa certificação, a Ambiensys demonstra sua liderança em sustentabilidade e seu compromisso com a criação de valor a longo prazo para a sociedade e o meio ambiente.

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