Plano de Sustentabilidade - Ambiensys

O impacto positivo que sua empresa precisa alcançar!

Ser ESG vai além de simplesmente seguir uma lista de ações ambientais, sociais e de governança. Envolve causar um impacto positivo no mundo, fundamentando-se em valores sólidos que fortaleçam tanto a sociedade quanto o meio ambiente.

A transição para uma abordagem de investimento em inovação sustentável é crucial.

Para que sua empresa alcance sucesso na realidade atual, não é suficiente apenas destacar a importância das mudanças climáticas e da diversidade. É absolutamente necessário incorporar esses princípios. O que anteriormente era negligenciado pelos investidores no mercado financeiro, hoje é essencial para assegurar a sustentabilidade dos negócios.

ESG o impacto que sua empresa precisa alcançar

E

ENVIRONMENT
MEIO AMBIENTE

O “E” refere-se às práticas relacionadas ao meio ambiente, como a redução das emissões de carbono, a gestão eficiente dos recursos naturais e a adoção de medidas relacionadas à gestão de resíduos.

S

SOCIAL
SOCIAL

O “S” engloba aspectos sociais, como a igualdade de oportunidades, a diversidade, o respeito aos direitos humanos, a segurança dos funcionários e a responsabilidade com as comunidades em que a empresa atua.

G

GOVERNANCE
GOVERNANÇA

O “G” diz respeito à governança corporativa, abrangendo a transparência, a ética nos negócios, a gestão de riscos e a composição adequada dos conselhos.

Critérios mais relevantes para organizações

 

MEIO AMBIENTE

Meio Ambiente ESG

Gestão de Resíduos – 88,3%
Gestão Ambiental – 76,6%
Gestão da Água e Efluentes – 71,3%
Eficiência Energética – 70,2%
Emissões Atmosféricas – 58,5%

SOCIAL

Social ESG

Saúde e Segurança – 90,4%
Relações Trabalhistas – 83,0%
Direitos Humanos – 61,7%
Inclusão e Diversidade – 59,6%
Relacionamento com comunidades – 59,6%

GOVERNANÇA

Governança ESG

Código de Ética e Conduta – 85,1%
Privacidade e Proteção de Dados – 79,8%
Gestão de Riscos – 68,1%
Política de Integridade – 56,4%
Relações com Governos – 54,3%

*Fonte: Gerência de Estatística/Econ/CNI

 Benefícios do ESG no planejamento estratégico da empresa:

Construir uma marca corporativa mais forte, engajada com a promoção do desempenho sustentável e alinhada com o que seus clientes valorizam .

Promover a mitigação de um dos riscos mais importantes da atualidade, o risco reputacional.

Melhorar a retenção e satisfação de talentos ao fortalecer o propósito social e alinhamento dos valores da empresa com os de seus profissionais e sociedade.

Identificar oportunidades estratégicas, além de aumentar a resiliência da companhia frente aos desafios socioeconômicos e ambientes.

Tornar a organização mais atraente para investidores e gestores de ativos.

Benefícios já alcançados pelas que tem ESG na estratégia

51%

Mitigação de riscos

42,9%

Valorização da marca

40,8%

Uso sustentável de recursos naturais

38,8%

Incremento na competitividade da empresa

32,7%

Melhoria da imagem

Soluções

O Grupo Ambiensys, com base em sua experiência em soluções ambientais e gerenciamento de projetos de engenharia, desenvolveu a “Jornada ESG”. Um projeto completo que envolve o entendimento da cultura da empresa, mapeamento das iniciativas realizadas, elaboração das Matrizes de Riscos e Materialidade, além do apoio à efetivação de planos de ação e aplicação de um processo de aculturamento personalizado para promover o compromisso da empresa com a sustentabilidade ambiental, social e coorporativa.

Fase 1

COMITÊ ESG

Estruturação do Comitê ESG, com Nivelamento Conceitual e Elenco de Membros e Formalização da agenda – Plano de Trabalho;

LEVANTAMENTO DE DADOS

Dados de governança, dados financeiros, documentação ambiental e iniciativas existentes;

MATRIZ DE RISCO ISO 31000

Mapeamento e classificação de Riscos, Verificação de oportunidades de melhoria e Mapa de Calor 5x5;

MATRIZ DE MATERIALIDADE

Identificar prioridades para os stakeholders, pesquisa interna e externa e relatório final.

Fase 2

POLÍTICA ESG

Desenvolvimento de Política ESG com base nos compromissos estabelecidos pela organização;

KPI’S

Estrutura de monitoramento, desenvolvimento de indicadores alinhados às estratégias em sustentabilidade e 5w2h;

GREEN PROCUREMENT

Mapeamento da área de compras e elaboração ou revisão Política de compras com base na sustentabilidade e KPI´s desenvolvidos.

Fase 3

GERENCIAMENTO DE EXECUÇÃO

Apoio à execução dos planos de ação relacionados aos compromissos, Pacote de 20 horas e Apoio na alimentação dos KPI’S;

TREINAMENTOS ESG

Realização de 01 Capacitação Inicial sobre os principais temas do ESG e realização de 01 treinamento a todos os colaboradores após definidos os compromissos da organização;

PLANO DE COMUNICAÇÃO

Desenvolvimento de estratégias internas e externas de comunicação das ações ESG e Relatório de Sustentabilidade anual.

Jornada ESG

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